É comum ver empresas investindo em workshops, palestras ou programas de um ou dois dias para desenvolver suas lideranças.

O problema?

A crença de que uma experiência pontual pode mudar um padrão comportamental que foi construído ao longo de anos.

Desenvolvimento de liderança exige continuidade.

Reflexão.

Prática real.

Feedback ao longo do tempo.

Segundo um estudo da ATD (Association for Talent Development), programas de liderança com duração contínua (acima de 3 meses) têm até 60% mais impacto em mudança de comportamento comparado a formações únicas e pontuais.

O que acontece quando o desenvolvimento é tratado como evento:

→ As pessoas saem inspiradas… e voltam ao padrão anterior em poucos dias.

→ O time não enxerga conexão entre o conteúdo e os desafios do dia a dia.

→ A liderança vira uma coleção de conceitos que não se traduzem em ação.

O caminho?

Tratar o desenvolvimento de liderança como um processo.